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出国留学网小编们精心为广大考生准备了“2017高级人力资源师考试知识点:绩效管理运作体系设计”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注出国留学网。绩效管理运作体系设计绩效管理运作体系设计主要包括考评的组织设计、考评流程设计以及考评的方式方法和考评工具设计等内容。一、考评组织的建立 (一)考评组织部门的建立 1.绩效管理委员会为绩效管理的最高权力机构，主要职责包括：领导和推动企业的绩效管理工作;研究绩效管理重大政策和事项，设计方案与实施控制;解释现行绩效管理方案的具体规定;临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项等。 2.绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作，比如企业、部门KPI指标数据的收集、指标考核分数的核算等。 (二)考评的组织实施　1.横向分工 2.纵向组织二、考评方式与方法设计 (一)考评方式与方法 1.根据指标类别不同选择适合的考评方式 (1)考核(考量+核算，是针对数量化指标所采用的考评方法)在实际操作中，各级KPI都采用这种考评方式。 (2)评议(评价+议论，是对难以量化的定性指标所采用的考核方法)在实际操作中，各级PCI都采用这种考评方式。 2.依据考评者和被考评者的关系不同选... [ 查看全文 ]

2016-12-07

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2016-12-02

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2016-12-02

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2016-10-18

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