高级人力资源管理师2017知识点:晋升策略
出国留学网小编们精心为广大考生准备了“高级人力资源管理师2017知识点:晋升策略”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注出国留学网。 晋升策略 一、以员工竞争能力为依据的晋升策略 (1)为了保证员工晋升的公平性和公正性, (2)企业还必须采用一些先进的心理测试方法,如深度面谈和心理测验等,还可以借用国外评价中心的方法。 (3)适用:更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。 以员工综合实力为依据的晋升策略 (1)这是一种比较好的策略,它使员工的晋升更具全面性、合理性和适用性。 (2)只有在专业能力、工作行为和工作成果三个方面达到一定程度平衡的员工,才是晋升的最佳人选。 (3)适用:以员工综合实力为依据的晋升策略的适用范围很广,但对企业人力资源管理的各项基础工作要求很高,企业必须建立健全能力评价、绩效考评和培训开发等运行机制,这样才能确保该种策略的有效实施。 二、以实际绩效为依据的晋升策略 (1)要求:实行这一晋升策略时,要求企业必须确立严格的员工绩效管理体系,完善各项员工绩效考评基础工作,建立员工绩效考评档案记录,这样才能保证以员工绩效为依据的,具有公平性、公正性和公开性的晋升。这种晋升策略 (2)适用:更适... [ 查看全文 ]高级人力资源管理师2017知识点:晋升策略的相关文章