2017人力资源管理师复习讲义:依托型企业集团职能机构
高级人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,出国留学网竭尽全力为各位同学准备了“2017人力资源管理师复习讲义:依托型企业集团职能机构”,希望对各位考生有帮助。 (1)含义:也称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制. (2)模式:这里所谓"两块牌子"是指主体企业的牌子和企业集团的牌子并存;"一套管理人员"是指主体企业的职能机构,同时也是企业集团本部的职能机构,既负责主体;企业的日常管理工作,又负责集团本部的日常管理工作,并指导集团其他成员企业的管理工作. 主体企业职能科室根据所承担的集团本部管理工作量的大小,兼任集团管理工作的形式各不相同,有的职能科室是指定专人负责集团的管理工作,有的职能科室则要设立专门科组负责集团的管理工作. 采用这种"两块牌子,一套管理人员"的管理体制的企业集团中,也有一些实际上是"两块牌子,一套半管理人员".就是说,除了由主体企业的职能机构同时作为企业集团的职能机构外,再设一个专门负责集团联营事务的办公室,协调、指导主体集团各职能部门中负责集团管理工作的人员和科组,分工合作,共同做好企业集团的管理工作. 对于这种"两块牌子,一套牛管理人员"的管理体制,... [ 查看全文 ]2017人力资源管理师复习讲义:依托型企业集团职能机构的相关文章