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人力资源管理师考试应对案例分析题的方法
要参加考试的同学们，出国留学网为你整理“人力资源管理师考试应对案例分析题的方法”，供大家参考学习，更多资讯请关注我们网站的更新哦!人力资源管理师考试应对案例分析题的方法一、案例分析题的特点案例分析题具有一定的典型性，并与所对应的理论知识或职业技能有直接的联系。案例分析题一般具有以下基本特点：(1)在人力资源管理的实践中较难解决的工作问题;(2)工作中经常发生的需要妥善解决的问题;(3)采取必要的措施和策略，今后尽可能避免使其不能再次发生的问题;(4)对企业人力资源管理活动具有指导、借鉴或引起人们思考，给大家带来某些启示的问题。案例分析类试题是根据人力资源管理师对应等级的技能要求提出的，一道案例分析题可能包含着某个特定范围内的若干个知识和技能鉴定点。案例分析类试题采用文字描述的方式，对企业人力资源管理活动中经常出现的问题进行简单的叙述，然后再提出一些有针对性的问题，请考生回答。考生需要回答的问题往往是企业管理中的“要点”“热点” “疑点”“焦点”或者是“难点”。二、案例分析题的类型案例分析题是让考生根据给出的案例情节，综合运用所学的理论知识和自身所掌握的技能，对某一专题进行诊断和剖析，以达到检测考生的专业技能水平，以及解决实际问题的能力。考生在回答试题时，应当从企业人力资源管理的现实出...
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2017年人力资源管理师考试选择题答题技巧
要参加考试的同学们，出国留学网为你整理“2017年人力资源管理师考试选择题答题技巧”，供大家参考学习，更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年人力资源管理师考试选择题答题技巧一、基本态度：l 沉着冷静;保持适当紧张度;l 努力克服考试过程中累计的焦虑加剧， 40分足够扣一阵儿的了二、整体提示1、第1遍做题时有不会的画圈;做了但不确定的可打勾，补漏阶段重点查有记号的;2、 不要落下任一题，实在不行...[ 查看全文 ]
2017年人力资源管理师考试应对怯场的六大方法
要参加考试的同学们，出国留学网为你整理“2017年人力资源管理师考试应对怯场的六大方法”，供大家参考学习，更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年人力资源管理师考试应对怯场的六大方法1.兴奋点转移法当怯场现象发生之后，考生应立即停止答卷，做一些与答题无关的活动。如经监考老师准许上厕所，经过改变活动内容，再加上室外凉风一吹，头脑自然会清醒许多。另外，还可以采取其他方法来协助控制。感到紧张时，考生可...[ 查看全文 ]
2017年人力资源管理师考试考前必看技巧
要参加考试的同学们，出国留学网为你整理“2017年人力资源管理师考试考前必看技巧”，供大家参考学习，更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年人力资源管理师考试考前必看技巧一、如何应对打字速度慢二级人力资源考试第一次实行机考，很多考生担心手写变机考会影响此次考试的正常发挥，导致打不完题。小编认为，其实这个根本不用担心，就算是手写考试，考场上还是有很多人的试卷答不完，所以关键在自己的基础要打牢。认真...[ 查看全文 ]
2017年人力资源管理师各题型复习技巧
出国留学网为大家提供“2017年人力资源管理师各题型复习技巧”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理师各题型复习技巧1、第一部分是职业道德部分，一共25道题，转换后共计10分，题型为单选加多选，一般情况下，多数人都能够答对，关键在于选择的时候，要以良好的职业道德准绳为标榜，结合法律的角度去考虑，不要选的太离谱，看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠。2、第二...[ 查看全文 ]
2017年人力资源管理师考试的答题技巧
出国留学网为大家提供“2017年人力资源管理师考试的答题技巧”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理师考试的答题技巧一是按照题目的不同要求回答问题。选择题和判断题的得分在于回答问题的准确性，而简答题的回答，就更要求把握要点的正与全面，否则就不得分或得不到很多分，二是在做计算题时，考生不要只追求计算结果的正确性，还要注意计算过程的合理性与条理性，要有相关的理论依据。三是...[ 查看全文 ]
2017年二级人力资源管理师考试重点：面试
出国留学网为大家提供“2017年二级人力资源管理师考试重点：面试”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新!2017年二级人力资源管理师考试重点：面试面试是指再特定的时间和地点，由面试考官与应聘者照预先设计好的目的和程序，进行面谈、相互观察、相互沟通的过程那个。面试的特点：1、以谈话和观察为主要工具;2、面试是一个双向沟通的过程;3、面试具有明确的目的性;4、面试是按照预先设计的程序进行的;5...[ 查看全文 ]
人力资源管理师笔记：绩效管理
人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。这些管理人员所从事的工作中就包含着人力资源管理师考试中的部分考试重点，下面小编简要为大家介绍一下重点之一的绩效管理，希望对大家能有一些帮助。
所谓绩效管理体系，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效...[ 查看全文 ]
人力资源三级重点：培训课程的设计策略
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培训课程的设计策略：P176-178(多选、简答、综合)
(一)基于学习风格的课程培训：主动型学习、反思型学习、理论型学习、应用型学习
(二)基于资源整合的课程培训
1.培训者的选择;
2.对时间和空间的设计
3.在教材的选择上，要考虑为学员提供实际的、先进的、实用教材;
4...[ 查看全文 ]
三级重点：绩效管理中的矛盾与解决方法
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绩效管理中的矛盾冲突与解决方法：P266(简答)
由于考评双方在绩效目标上的不同追求，可能产生三种矛盾：
1.员工自我矛盾——个人需求目标的双重性。
2.主管自我矛盾——主管考评严格与宽松的矛盾。
3.组织目标矛盾——组织的绩效目标与个人既得利益目标的矛盾。
化解矛盾冲突的措施...[ 查看全文 ]
人力资源三级：薪酬管理的基本原则
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企业薪酬管理的基本原则：P285(多选、简答)
参考：
1.对外具有竞争力原则——薪酬太低会使企业对人才失去吸引力。
2.对内具有公正性原则——岗位薪酬水平应当与这些岗位对企业的贡献相一致，否则会影响员工的工作积极性。
3.对员工具有激励性原则——根据员工的实际贡献付薪，并且适当...[ 查看全文 ]
