2017年初级经济师《人力资源》重点：激励理论在实践中的应用
要参加经济师考试的同学们，出国留学网为你整理“2017年初级经济师《人力资源》重点：激励理论在实践中的应用”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年初级经济师《人力资源》重点：激励理论在实践中的应用 激励理论在实践中的应用一、目标管理：1、目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。基本核心是强调通过电话体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。2、目标管理的要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。二、参与管理：1、参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。2、实施参与管理不但可以发挥员工的专长，提高其对工作的兴趣，而且可以促进管理者和员工的沟通，有利于决策的执行。同时，也是促进团队建设的重要手段之一。参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。3、参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：①在行动前，要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。4、质量监督小组是一种常见的参与管理模式。三、绩效薪金制：1、绩效薪金制通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润... [ 查看全文 ]2017年初级经济师《人力资源》重点：激励理论在实践中的应用的相关文章
2017年初级经济师《人力资源管理》重点：人力资源的主要特征
考友们都准备好经济师考试了吗?本文“2017年初级经济师《人力资源管理》重点：人力资源的主要特征”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2017年初级经济师《人力资源管理》重点：人力资源的主要特征人力资源的主要特征与其他资源相比，人力资源有其独特、鲜明的特征。1.人力资源既具有生产性，又有消费性人力资源的生产性是指，人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源...[ 查看全文 ]
