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注册会计师《公司战略与风险管理》考点答疑(二)

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  注册会计师《公司战略与风险管理》考点答疑(二)

  提问 1:风险管理的内涵

  回答:

  风险管理的内涵说的就是风险事件既可以给企业带来竞争失败、经营中断和决策失误等不利影响,也可以给企业创造价值,但前提是企业能够合理利用风险管理来给企业创造机遇,例如风险对冲,企业利用期货的套期保值(风险对冲)来降低可能发生的损失,降低风险的发生。

  提问 2:事业部不等于法人

  回答:

  一般情况下,事业部不是独立法人。但是事业部可以管辖具备法人资格的子公司。比如华为的消费者BG本身不是独立法人,但是它管辖华为终端有限公司。也可以管辖不具备独立法人资格的分支结构。

  事业部是为了便于管理,对企业业务按照产品、服务、市场或地区进行的划分。是在企业内部按照业务属性或特点的不同设计的组织结构。是企业管理学的概念,不是法律意义上的概念。

  法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。是法律概念。

  当事业部只对应一个独立法人子公司的时候,事业部和子公司两个实体发生重合。但是事业部仍然不等于法人子公司。因为从企业经营者的角度看到的仍然只是业务,而不是法律关系主体。

  提问 3:竞争者消费者引起的变化属于外部环境变化还是产品服务方面的变化?

  回答:

  消费者目标方式的变化:例如,消费者过去喜欢使用电脑上网购物,而现在是移动终端上的OTO服务,这当然是由于外部环境造成的企业必须开发相应的APP来变革满足新需求;

  消费者需求的变化:例如:消费者过去喜欢喝含糖量很高的饮料,现在喜欢喝无糖饮料,消费者消费饮料的方式和目标没有变,而是喜欢的产品发生了变化。

  竞争者业务发生的变化:例如:过去竞争者是生产销售录音机的,现在随着市场减小,改为生产手机;这个是由于企业所处市场的外部环境造成的;

  竞争者行为发生的变化:例如:过去竞争者是靠低价战略抢占市场,现在是靠质量抢占市场;两种方式并不是靠外部环境决定的,而是靠企业不同档次的产品和服务决定的。

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