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人力资源知识点回顾：企业薪酬的日常管理
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企业薪酬日常管理的内容：P285-286(多选、简答、综合)
(一)薪酬水平宏观层次——企业员工工资总额管理
1.工资总额管理包括：工资总额的计划与控制，工资总额调整的计划与控制。
2.国家统计局界定：工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资。
3.工资总额管理方法：可以采用工资总额与销售额法，盈亏平衡点法，工资总额占附加值比例法来推算合理的工资总额。
(二)薪酬水平微观层次——企业员工个体的薪酬额度。
明确界定各类员工的薪酬水平，以实现劳动力与企业之间公平的价值交换，是薪酬管理的主要内容。
基本原则是按照员工对企业的贡献大小确定不同的薪酬水平。
(三)薪酬日常管理具体工作。(也可单独出题)
1.开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告;
2.制度年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析;
3.深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查;
4.对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况;
5.根据公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的...
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人力资源知识点回顾：企业薪酬的日常管理的相关文章
人力资源三级重点：工作岗位评价的基本功能
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工作岗位评价的基本功能：P310(多选、简答)
1.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。
2.在定性的基础上进行定量测评，从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。
3.使单位内各个岗位之间，能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用...[ 查看全文 ]
人力三级考点：限制延长工作时间的措施
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限制延长工作时间的措施：P377(多选、简答)
参考：
1.条件限制。用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商可以延长工作时间。
2.时间限制。一般每日不得超过1小时。因特殊原因需要的，在保证劳动者身体健康的条件下，每日不得超过3小时，但每月不得超过36小时。
3.延长工作...[ 查看全文 ]
人力资源知识点：满意度调查的基本步骤
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员工满意度调查的基本步骤：P362-364(多选、简答)
参考：
1.确定调查对象。
调查对象可以分为生产工人，办公室工作人员，管理人员等。
2.确定满意度调查指向(调查项目)
3.根据员工满意度调查的目的确定调查内容。
4.确定调查方法
通常为问卷调查法和访谈法。调查问卷...[ 查看全文 ]
人力三级重点：订立集体合同的原则和内容
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订立集体合同的原则和内容：P396-399(多选、简答)
参考：
(一)订立集体合同应遵循的原则：
1.遵守法律、法规、规章及国家有关规定。
2.相互尊重，平等协商。
3.诚实守信，公平合作。
4.兼顾双方合法权益。
5.不得采取过激行为。
(二)订立集体合同的内容通常情...[ 查看全文 ]
人力资源三级重点：签订集体合同的程序
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签订集体合同的程序：P400-401(简答)
参考：
1.确定集体合同的主体
劳动者一方的签约人，法定为基层工会委员会;没有建立工会组织的企业，由企业职工民主推荐，并须得到半数职工同意的代表为集体合同的签约人。用人单位一方的签约人，法定为用人单位行政机关，即法定代表人。
2.协商...[ 查看全文 ]
人力资源三级知识点：调解委员会调解的程序
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调解委员会调解的程序：P411-413(多选、综合)
1.申请和受理
以口头或书面提出申请，调解委员会在3个工作日内做出受理与否的决定。
2.调查和调解
3.制作调解协议书
生效的调解协议对双方具有约束力，当事人应当履行调解劳动争议的期限为15日，到期未达成协议的，视为调解不成...[ 查看全文 ]
人力资源三级考点：工伤的致残待遇
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一至四级工伤的致残待遇：P421(案例分析)
例题：
2007年8月，外来务工的李某在工作中不慎将左手卷进机器，经医院抢救仍没保留住左手。并于2008年3月，在指定的工伤鉴定机构鉴定为四级伤残。李某失去劳动能力，向单位提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费、按社会平均寿命70...[ 查看全文 ]
精选人力资源四级考点：人员录用的原则
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一般来说，员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的，人员录用必须遵循以下原则：
(一)因事择人原则
因事择人就是以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。它要求组织招聘员工应是根据工作...[ 查看全文 ]
人力资源四级考点：校园招聘的流程
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(一)准备工作
1.编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册。可根据企业自己的风格、要求等决定手册的内容和规格。
2.选择学校和专业。根据企业自身的规模、发展阶段、薪酬水平、需求专业、需求的人才层次、企业社会形象等因素选择合适的招聘院校。
3.组成招聘小组...[ 查看全文 ]
不同基础考生在短期内如何备考人力资源考试
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不同基础考生在短期内如何备考人力资源考试
一、零基础考生疑难：我是零基础考生，怎么复习应对考试?
建议：
1、认真阅读人力资源考试教材，习题与教材结合;
2、分析近几年真题，了解考试命题思路
3、结合本人的实际情况，适当调整复习计划班
二、实...[ 查看全文 ]
