出国留学网专题频道注册会计师考试公司战略真题及答案栏目，提供与注册会计师考试公司战略真题及答案相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
07-27
2014年注册会计师考试公司战略与风险管理真题及答案
出国留学网注册会计师考试频道为大家整理分享2014年注册会计师考试公司战略与风险管理真题及答案，欢迎大家前来参考阅读，希望对大家能有所帮助。
一、单选题
1.下列关于产业内战略群组分析的叙述中，正确的是()。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
C.有助于了解产业的进入障碍
【答案】A
【解析】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。该知识点在教材36页。
【知识点】竞争环境分析
2.下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是()。
B.惩治成本是预防成本的追加和补充
C.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失
D.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本
【答案】C
【解析】纠正成本是预防成本的追加和补充，选项B错误;纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用，它是以出现风险先兆为前提的，损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，选项D错误。该知识点在教材195页。
【知识点】风险管理成本与效益
3.下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。
A.主要客户、供应商与竞争对手的有关情况
B.企业组织效能、管理现状
C.科技进步、技术创新的有关内容
D.市场对企业产品或服务的需求
【答案】B
【解析】企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。所以选项B错误。分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;②科技进步、技术创新的有关内容;③市场对该企业产品或服务的需求;④与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性;⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;⑥与主要竞争对手相比，该企业实力与差距;⑦本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。该知识点在教材198页。
【知识点】收集风险管理初始信息
4.下列各项中，属于风险管理委员会职责的是()。
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.批准重大决策的风险评估报告
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
【答案】C
【解析】风险管理委员会对董...
07-23
2015年注册会计师考试公司战略真题及答案
出国留学网注册会计师考试专栏为大家整理提供2015年注册会计师考试公司战略真题及答案，仅供参考，欢迎阅读。
下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。
A.选择企业可以竞争的经济领域
B.协调每个职能中各种活动之间的关系
C.协调不同职能与业务流程之间的关系
D.明确企业的竞争战略
某办公用品在公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系;另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是( )。
A顾客规模
B.消费者的欲望和需求
C.消费者对某种商品的使用率
D.最终用户
1999年，发民中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。
A.新型模式
B.非连续模式
C.竞争带动模式
D.连续模式
21.甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司风险管理技术与方法是()。
A.事件树分析法
B.敏感性分析法
C.决策树分析法
D.情景分析法
22.某航空公司甲为避免台风等自然灾害，与保险公司乙签订合约，意思就是有风险了会补偿，航船公司会固定交费用….，该甲公司的风险……
A.专业自保
B.损失融资
C.应急资本
D.风险补偿合同
单选：
业务单位战略的主要任务是()
A、确定公司的竞争战略
B、
公司从导入期到衰退期经营风险的变化()
A、逐渐降低
B、逐渐提高
C、先提高后降低
D、先降低后提高
简答题：
1、根据专业化程度和一体化程度的高低分析3个公司属于的战略群组
2、根据公司的情况利用价值链分析
3、根据人力资源分析
4、根据文化和绩效的关系，分析N公司在2G、3G时代文化的影响。
4个简答题，我力争回忆一下：
1、A公司生产厨具的，在市场上实施成本领先战略，低价销售赶跑竞争者，吓退进入者，人工成本低，控制上游备件生产，设备利用率高等信息。
问：成本领先战略的优势?A公司实施成本领先战略外部条件和内部资源条件有哪些?
2、B公司矿业公司并购北美N矿石公司，国有银行贷款90%多，被N公司所在国政府否决;B公司的子公司C并购澳洲的Z有色金属公司，用70%自有资金，成功。
问：案例中并购的类型?并购...
注册会计师考试公司战略真题及答案推荐访问
