2017高级人力资源管理师备考点:考评反馈
出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“2017高级人力资源管理师备考点:考评反馈”希望可以帮到广大考生,如果您还想了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 2017高级人力资源管理师备考点:考评反馈 一、考评反馈 包括准备、考评和评价、面谈三个环节。 000准备: 管理者的准备:查阅绩效评估的系列表格中设定的考评标准;应用360度反馈评价问卷或者其他调查方法搜集员工的表现情况;根据考评标准,为员工工作成果和表现评分;为员工下一阶段工作设定目标;提前一周告诉员工面谈的内容,并通知员工做好面谈准备。 员工的准备:查阅绩效评估的系列表格中设定的考评标准,检查完成情况;查阅前期设定的工作目标,审视自己的行为表现;给自己的工作成果和表现评分;为下一阶段的工作设定目标。 二、考评和评价 000如何做好考评和评价?(或注意哪些问题?):1获得高层领导的支持和直接参与;2全体员工认可行为评价,并掌握评分方法;3项目实施过程采用匿名方式;4承诺向被评者反馈并提供解决问题方案。 000面谈的程序:(缺) 000面谈技巧:1管理者一定要摆好自己与员工的位置;2通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定员工的优点;3要提前向员工提供他评结果,强调客观事实;4鼓励员工参与讨论并发表自己的... [ 查看全文 ]2017高级人力资源管理师备考点:考评反馈的相关文章