2017三级助理人力资源管理师讲义：结构化面试实施程序
人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017三级助理人力资源管理师讲义：结构化面试的实施程序”，希望对各位考生有帮助。 结构化面试的实施程序 1.构建素质模型 ⑴组建测评小组 ⑵从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。 ⑶对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征 ⑷将测评结果进行综合，列出招聘岗位素质表 ⑸将岗位素质表中的各个素质进行分级，构建素质模型。 2.设计结构化面试提纲 ⑴拟定素质测评指标 ⑵请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题，形成问卷。 ⑶将问卷发给该岗位的部分员工，进行预测，检验其有效性。 ⑷编写结构化面试大纲。 3.制定评分标准即等级评分表 4.培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度 ⑴要求考官具有相关的专业知识 ⑵要求考官有丰富的社会工作经验 ⑶要求考官掌握相关的测评技术 ⑷要求考官具有良好的个人品德和修养 5.结构化面试及评分 6.决策 人力资源管理师栏目为你推荐： 2017年人力资源管理师考试科目 2017年人力资源管理师报考费用 2017年人力资源资格证考试报名流程 2017年三级人力资源管理师报考条件 2017人力... [ 查看全文 ]2017三级助理人力资源管理师讲义：结构化面试实施程序的相关文章
