助理人力资源管理师2017重点：360度考评的优缺点的相关文章推荐

助理人力资源管理师2017重点：提取关键绩效指标的方法

“助理人力资源管理师2017重点：提取关键绩效指标的方法”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享，希望可以帮到广大考生，了解更多相关详情，请继续关注我们网站的更新! 助理人力资源管理师2017重点：提取关键绩效指标的方法 1.目标分解法 1.1 确定战略的总目标和分目标 1.2 进行业务价值树的决策分析 1.3 各项业务关键驱动因素分析 2.关键分析法 3.标杆基准法...[ 查看全文 ]

2017-01-12

专题推荐:

助理人力资源管理师重点助理人力资源管理师复习资料

2017年助理人力资源管理师考点：薪酬调查的种类

出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“2017年助理人力资源管理师考点：薪酬调查的种类”希望可以帮助到您，更多相关详情，请继续关注我们网站的更新! 2017年助理人力资源管理师考点：薪酬调查的种类 1、从调查方式上看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。 2、从主持薪酬调查的主体看，可分为政府、行业、专业协会、企业家联合会、咨询公司及公司企业自己组织。 3、从调查的组织者看，分为商...[ 查看全文 ]

2017-01-12

专题推荐:

助理人力资源管理师考点助理人力资源管理师知识点

2017三级助理人力资源管理师2017考点：面试中常见问题

人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017三级助理人力资源管理师2017知识点：面试中常见问题”，希望对各位考生有帮助。面试中常见的问题 (1)面试目的不明确 (2)面试标准不具体 (3)面试缺乏系统性 (4)面试问题设计不合理 (5)面试考官的偏见第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力人力资源管理师栏目为你推荐： 2...[ 查看全文 ]

2017-01-06

专题推荐:

三级助理人力资源管理师知识点三级助理人力资源管理师要点

2017三级助理人力资源管理师重点：面试的发展趋势

人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017三级助理人力资源管理师重点：面试的发展趋势”，希望对各位考生有帮助。面试的发展趋势： (1)面试形式丰富多样从单独到集体面试、从一次性到分阶段面试、从非结构化到结构化面试。 (2)结构化面试成为面试的主流 (3)提问的弹性化 (4)面试测评的内容不断扩展 (5)面试考官的专业化 (...[ 查看全文 ]

2017-01-06

专题推荐:

三级助理人力资源管理师重点三级助理人力资源管理师考点

三级助理人力资源管理师2017考点：无领导小组讨论概述

人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“三级助理人力资源管理师2017考点：无领导小组讨论概述”，希望对各位考生有帮助。无领导小组讨论的概念、类型、原理和优缺点 1.无领导小组讨论的概念：是指由一定数量的一组被评人(6～9人)，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中无领导。最后测评由观察者给每一个应试者评分。 2.无领导...[ 查看全文 ]

2017-01-06

专题推荐:

三级助理人力资源管理师考点三级助理人力资源管理师知识点

2017三级助理人力资源管理师要点：行为描述面试简介

人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017三级助理人力资源管理师要点：行为描述面试简介”，希望对各位考生有帮助。行为描述面试简介 1.行为描述面试的实质：考官通过行为描述面试要了解2方面信息。一是应聘者过去的工作经历。二是了解他对特定行为所采取的行为模式。其实质如下： 1)用过去的行为预测未来的行为 2)识别关键性的工作要求 3...[ 查看全文 ]

2017-01-06

专题推荐:

三级助理人力资源管理师要点三级助理人力资源管理师知识点

2017三级助理人力资源管理师讲义：结构化面试实施程序

人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017三级助理人力资源管理师讲义：结构化面试的实施程序”，希望对各位考生有帮助。结构化面试的实施程序 1.构建素质模型 ⑴组建测评小组 ⑵从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。 ⑶对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征 ⑷将测评结果进行综合，列出招聘岗位素质表 ...[ 查看全文 ]

2017-01-06

专题推荐:

三级助理人力资源管理师知识点三级助理人力资源管理师考点

助理人力资源管理师要点：薪酬设计的步

“助理人力资源管理师要点：薪酬设计的步骤”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享，希望对您有所帮助，更多讯息，请继续关注我们网站的更新! 助理人力资源管理师要点：薪酬设计的步骤 1、职位分析：结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。 2、职位评价：比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列;为进...[ 查看全文 ]

2017-01-03

专题推荐:

助理人力资源管理师重点助理人力资源管理师复习资料

2017助理人力资源管理师考试点：劳动争议解决机

出国留学网人力资源管理师考试栏目整理“2017助理人力资源管理师考试点：劳动争议解决机制”希望可以帮到广大考生，了解更多详情，请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务! 2017助理人力资源管理师考试点：劳动争议解决机制劳动争议解决机制 (1)自力救济。是指劳动争议的当事人没有争议主体以外的第三人的介入，依靠当事人的自身力量解决纠纷。方式为相互协商、和解。特征为自治性，争议合意性...[ 查看全文 ]

2017-01-03

专题推荐:

助理人力资源管理师考点助理人力资源管理师知识点

助理人力资源管理师知识点：员工素质测评的类型

出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“助理人力资源管理师知识点：员工素质测评的类型”希望可以帮助到您，欢迎广大考生前来阅读! 助理人力资源管理师知识点：员工素质测评的类型一、选拔性测评选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下; 1、强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。 2、测评标准刚性强，即测评标准应该精确，不能使人含糊不解。 3、测评...[ 查看全文 ]

2017-01-03

专题推荐:

助理人力资源管理师知识点助理人力资源管理师考点