2017年助理人力资源管理师重点：企业计划与决策
大家做好准备迎接人力资源管理师考试了吗?出国留学网诚意整理“2017年助理人力资源管理师重点：企业计划与决策 ”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2017年助理人力资源管理师重点：企业计划与决策第三章 第二节 企业计划与决策【考点】科学决策的要求与方法(一)决策科学化的要求1、合理的决策标准2、有效的信息系统3、系统的决策观念4、科学的决策程序5、决策方法科学化(二)确定型决策方法1、量本利分析法2、线性规划法3、微分法(三)风险型决策方法1、收益矩阵2、决策树3、敏感性分析(四)不确定型决策方法1、悲观决策标准2、乐观系数决策标准3、中庸决策标准4、最小后悔决策标准5、同等概率标准(机会均等标准)【考点】企业经营计划(一)企业计划职能的作用和特点1、使决策目标具体化2、有利于提高企业的工作率3、为控制提供标准(二)制订企业计划的原则1、可行性与创造性相结合的原则2、短期计划和长期计划相结合的原则3、稳定性与灵活性相结合的原则(三)编制经营计划的方法1、滚动计划法2、PDCA循环法3、综合平衡法(四)企业经营计划的目标管理出国留学网人力资源管理师考试栏目推荐：人力资源管理师考试动态人力资源管理师考试报名时间人力资源管理师考试时间人力资源管理师考试准考证打... [ 查看全文 ]2017年助理人力资源管理师重点：企业计划与决策的相关文章
