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2018年一级建造师项目管理考点:工期索赔的计算

要参加一级建造师考试的同学们,出国留学网为你整理“2018年一级建造师项目管理考点:工期索赔的计算”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年一级建造师项目管理考点:工期索赔的计算一、工期延误(二)工期延误的分类2.按照索赔要求和结果划分(1)可索赔延误可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误,包括业主或工程师的原因和双方不可控制的因素引起的索赔。(2)不可索赔延误不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误。3.按延误工作在工程网络计划的线路划分由于关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟,因此,非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。4.按照延误事件之间的关联性划分(1)单一延误(2)共同延误当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误... [ 查看全文 ]

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2018一级建造师项目管理知识点:工程管理信息化

要参加一级建造师考试的同学们,出国留学网为你整理“2018一级建造师项目管理知识点:工程管理信息化”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018一级建造师项目管理知识点:工程管理信息化一、工程管理信息化的含义工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在项目决策阶段...[ 查看全文 ]

2018年一级建造师管理知识点:施工现场环境保护的要求

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2018年一级建造师项目管理要点:项目管理的目标和任务

大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年一级建造师项目管理要点:项目管理的目标和任务”,只要付出了辛勤的劳动,总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师项目管理要点:项目管理的目标和任务建设工程项目管理的目标和任务项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1Z201020所示。招标投标工作分散在设计前的...[ 查看全文 ]
2017-12-20

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2018年一级建造师项目管理重点:施工专业分包合同的内容

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2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(2)

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2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(1)

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2018年一级建造师《项目管理》讲义:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

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2017-12-16

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2018年一级建造师《项目管理》讲义:建设工程管理的内涵和任务

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2017-12-16

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2018年一级建造师《项目管理》讲义:管理职能分工在项目管理中的应用

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2017-12-16

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2018年一级建造师《项目管理》讲义:工作任务分工在项目管理中的应用

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2017-12-16

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