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2019年注册会计考试时间在即，为了在帮助在备考尾声能够更好的记忆知识点，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2019年注册会计师公司战略与风险管理高频考点汇总(下)”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
2019年注册会计师考试紧张备考中，我们一起来学习2019年注会cpa《公司战略与风险管理》高频考点：公司的使命与目标。本考点属于《公司战略与风险管理》第一章战略与战略管理第一节公司战略的基本概念的内容。
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2019年注册会计师考试紧张备考中，我们一起来学习2019年注会cpa《公司战略与风险管理》高频考点：公司战略的定义。本考点属于《公司战略与风险管理》第一章战略与战略管理第一节公司战略的基本概念的内容。
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如今注册会计师考试准考证打印入口已经陆续开始，这已经表示了备考已经接近尾声，为了帮助给考生能够加深记忆，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2019年注册会计师公司战略与风险管理高频考点汇总（上）”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
2019年注册会计师考试紧张备考中，我们一起来学习2019年注会cpa《公司战略与风险管理》高频考点：战略变革管理。本考点属于《公司战略与风险管理》第一章战略与战略管理第二节公司战略管理的内容。
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考友们都准备好2018年注册会计师考试了吗?本文“2018注册会计师公司战略与风险管理重点：项目风险”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2018注册会计师公司战略与风险管理重点：项目风险
一、项目风险概述
(一)项目风险的特征
任何项H都充满着风险。如果某个项H是独一无二的，那就意味着过去并未给未来提供完善的指南。无论企业曾经执行过多少次特殊的项目，下一次遇到的情况还可能不一样。每个项目的独特之处使项目管理与程序管理K别开来。程序是以重复的行动为基础，重复的行动是指企业遵循一套明确的步骤以期达到理想的结果。项目与程序的根本区别对于风险管理具有重大影响。企业面临着许多未知事项：为一个项目制定时间安排时，管理层对需要执行的任务及其关联以及任务存续的时间作出最佳推测;为一个项H制定财务预算时，成本预测取决于对将完成的工作的最佳估计，并就人力成本和原材料资源成本作出诸多假设。就程序而言，企业已经拥有关于要执行的步骤和需要多少资源的详细信息。
(二)项目风险的源头
与管理一个项S有关的主要风险概括如下：
1.来自组织本身。
项目是在组织内被执行，而组织是由个人和小组构成的集体，他们有时合作，有时则为了追逐自身的利益而产生分歧。即使是在最佳的环境下，对组织内部的人员进行管理也是一项颇具挑战的工作。就项II来说，由于多数项目需要借人职员，而项目经理对于这些职员没有或仅有很少的控制，因此存在的挑战更大。这种方法被称为“矩阵管理”。
按照矩阵管理法，参与者主要有三类：(I)执行项目工作的借人职员;(2)指导项目工作的项目经理;(3)借人职员的其原来所属部门的部门经理。每组参与者都会对这样的矩阵式管理有所抱怨，这是可以预见的。
借人职员会抱怨，他们被安排参与不同项目，需要向若干经理汇报，而经理们提供的指南可能是互相冲突的，或者这些安排扰乱了他们的职责，因而影响他们的绩效评级。
项目经理会抱怨，由于矩阵管理，他们对于其项目上雇州的职员没有或仅有很少的控制。首先，他们可能无法在正确的时间得到适当的人员的正确人数。其次，项目经理常常发现被派往其项H的人员并不具备执行被分配任务的资格。或者他们接收的具备资格的人员人数不足。
部门经理也对矩阵管理有抱怨。由于他们的雇员在其控制之夕卜的环境中工作，他们无法确定雇员正在做什么事或者工作情况如何。
2.对客户需要与项目要求的管理不善。
项目风险的主要源头与管理客户需要与项目要求的难点相关。如果客户的需要巳被正确地识别出，但是相应的对项@的要求未能正确地对准这些需要，那么项口注定要失败,原因是项目将交付的产品不能满足客户的需要。对客户需要的适当管理，是项目成功的必要条件。
3.计划和控制不足。
没有完善的计划和控制，管理层将无法了解项1:1的成本，也不会知道要实现项目目标企业需要哪些资源，或者在执行这个项目的过程中企业是否能够实现目标，或者项目上的员工是否有效地实现了他们的目标。
二、应对项目风险...
考友们都准备好2018年注册会计师考试了吗?本文“2018注册会计师公司战略与风险管理要点：操作风险概述”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2018注册会计师公司战略与风险管理要点：操作风险概述
一、操作风险概述
(一)操作风险的特征
操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如，由人员、程序、技术引起的损失的可能。换句话说，操作风险是指因不充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风险。因此，企业需要对操作风险进行定义，包括终端产品、资源及用于生产该产品的程序。
操作风险是大多数企业面临的最大风险领域之一。然而，传统的管理方法对于这个领域并未采用有组织的方式。例如，许多公司早已设立了信贷部门，但是直到现在，设置操作风险部门的公司还很少。
操作风险与企业的运作有着紧密关联。考虑企业会面临的与运作有关的问题时，有以下示例：
(1)一名售货员将女衬衫的价签弄错了，因此向买了这件商品的顾客少收了钱。
(2)飞行员对飞机距离地面过低的警报置之不理，导致飞机撞上山腰，机上人员无人生还。
(3)在记录客户的电话号码时，业务员一不小心将两个数字的位置颠倒了，所以联系不到客户，没有办法电话跟进。
可以发现，操作风险与其他类型的风险不同，它出现的原因在于它不是管理未知事项，而是处理已确立的程序。由于操作风险不是应付重大的未知事项，因此，在企业面临的所有风险类型中，操作风险是最便于管理的。它并不涉及任何对于未来事项的推测。就操作风险而言，企业面临的主要风险是在执行已明确的工作时，采取错误的步骤。
(二)操作风险的源头
在业务操作过程中，实施某个程序时可能出错的地方有很多。以下是一些较为常见的操作风险来源：
1.缺乏规定程序。
对于小型企业来说，随机应变的操作可能是不错的选择，原因在于它的交易量很小，不必设置复杂的程序。但是，随着业务量的增加，业务越来越复杂，设立正规的程序变得日益重要。当程序滞后于其日益复杂的操作时，缺乏程序和效率会对企业发展产生遏制作用。
2.雇员缺乏培训。
缺乏培训的雇员，可能犯致命错误。错误的一步可能使本已糟糕的情况演变成“噩梦”。尽管有时候公司已意识到培训的重要性，但是，它们不愿意为员工提供培训。原因有很多：(1)培训被视为一项昂贵的管理费用，而且常常不能立即帮助企业提高获利能力;(2)雇员接受培训肘，将无法工作，因此，培训通常会使雇员的手头工作中断;(3)接受培训与应用新技能之何往往存在时间上的滞后•，(4)培训的效力往往并非显见的，当然，对雇员进行如何正确使用设备的培训，能够产生明显的效果，但是，软技能的培训(比如有效沟通的课程)的效果常常并不明显;(5)人员流动频繁，如果员工很可能在几个月内离开公司，那么为员工提供培训看起来似乎很不值当。
3.疏忽。
操作风险的一大成因被称为“疏忽”，这是指某人在执行任务肘并未将注意力放在这件工作上。由于注意力不集中，就会犯错误。疏忽的根源一般是疲劳、分心...
考友们都准备好2018年注册会计师考试了吗?本文“2018注册会计师公司战略与风险管理考点：政治风险概述”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2018注册会计师公司战略与风险管理考点：政治风险概述
一、政治风险概述
(一)政治风险的定义
政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。虽然政治风险更多地与海外市场(尤其是发展中同家)风险有关，但这一定义适用于_内外所有市场。政府的不作为或直接干预也可能对企业产生政治风险。政府的不作为是指政府未能发出企业要求的许可证，或者政府未能实施当地法律。直接干预包括：不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母网。
政治风险也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。企业目标与东道国的国民愿望之间如存在冲突，则会产生政治风险。显然，政治风险是全球性企业面临的一个特殊问题，因为它们在全球各地都有经营业务，所以要同时面对来_不同国家的政治风险。政府既对发展和增长持鼓励态度，同时又不想本_受跨国企业的剥削。极端的情况是，发生战争或企业被没收时，企业可能会损失它们的资产。最可能出现的问题是，从东道闰将现金汇冋本闰的相关规定出现变化。
(二)政治风险的源头
政治风险常常分为两大类：宏观政治风险、微观政治风险。
1.宏观政治风险对一国之内的所有企业都有潜在影响。恐怖活动、内战或军事政变等剧烈变化的事件都可能对企业产生威胁。例如，某国近年来发生的街头抗议暴动事件对其观光与进出口相关产业等造成重大的经济损失。政府强占企业资产而不予赔偿也会产生宏观政治风险。但是，就某一国来说，更为常见的宏观政治风险是不利的经济环境产生的潜在威胁，它使企业无法确定其未来投资计划或已启动的项n是否安全，令企业担心经营业绩。不利的经济威胁包括：经济出现衰退、对多类产品的总需求下降。类似地，通货膨胀率或税率的提高，除了会导致犯罪、劳资冲突或突如其来的国家衰退外，还可能对所有企业产生不利影响。
2.微观政治风险仅对特定企业、行业或投资类型产生影响。此类风险可能包括设立新的监管机构或对本_内的特殊企业征税。另外，当地业务合作伙伴如果被政府发现有不当行为，也会对本企业产生不利的影响
政治风险的源头包括：政府推行有关外汇管制、进口配额和关税、当地投资人的最低持股比例和组织结构等的规定。还包括歧视性措施，比如对外同企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。
(1)外汇管制的规定。
通常欠发达同家制定的外汇管制规定更为严格。例如，外币供应实行定量配给，从而限制东道国的企业从外间购买商品和禁止其向外国股东支付股利，这些企业继而可能会陷入资金被冻结的局面。
(2)进口配额和关税。
规定进口配额可以限制在东道丨_同内的子公司从其控股公司购买以投放到国内市场上销售的商品数量。子公司可以从控股公司进口商品，但是价格比国内生产的产品要高得多。有些时候东道国会要求征收额外税收，即对外国企业按高于本地企业的税率征税，目的是为本地企业提供优势条件。...
要参加注册会计师考试的同学们注意啦!下面是出国留学网小编为你分享的[2017年注册会计师《公司战略》要点：企业经营业绩的衡量]，供大家参考学习，希望对大家有所帮助。更多注册会计师考试复习资料及考试经验请关注我们网站的更新!
业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息。
1.业绩衡量的主要目的
(1)业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈;
(2)业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分;
(3)业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关;
(4)由于管理层追求获得评价为满意的业绩，这会增加管理层的动力。
2.衡量企业业绩的不同观点
股东观 | 股东观认为企业应基于股东的利益而存在，应该把股东回报率作为企业业绩的指标 |
利益相关者观 |
出国留学网小编为你整理“2017年注册会计师公司战略与风险管理命题特点”哦，包括注册会计师备考经验等相关内容，欢迎广大网友前来学习，希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧!
《公司战略与风险管理》考试命题的特点
从近年真题来看，CPA战略考试命题主要有这么几个特点：
1、题目量大、覆盖面广、细节多;
2、题型1： 分为单选24题、多选14题、简答4题(每题2-4问)，综合题1题(5-6问);
3、题型2： 概念归类/分类题、教材中的举例改写题、天女散花命题;
【例题-2016单选】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于()。
A.多元化战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.产品开发战略
【答案】B
【解析】本题考核“一体化战略”的知识点。因为福海公司是经营肉类加工的企业，收购养殖场，是后向一体化，收购肉类连锁超市是前向一体化。所以采取的是一体化战略。
【例题-2016单选】近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。
A.明星业务
B.瘦狗业务
C.问题业务
D.现金牛业务
【答案】A
【解析】本题考核“波士顿矩阵”的知识点。因为出境旅游处于高速发展阶段，而且甲旅行社的市场份额位列第二，说明是高增长率、高市场份额的“双高”业务即明星业务。
【例题-2016单选】甲公司是一家玩具制造商，其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。
A.跨国战略
B.全球化战略
C.国际化战略
D.多国本土化战略
【答案】B
【解析】本题考核“国际化经营的战略类型”的知识点。国际化战略主要有四种类型，即ABCD。甲公司将产品生产的不同环节配置在不同国家，产品销往全球100多个国家和地区，主要是实现了规模经济，采用的是全球化战略。
【例题-2015单选】下列各项中，属于蓝海战略内涵的是()
A.遵循价值与成本互替规律
B.专注于适应外部发生的潮流
C.根据差异化或低成本的战略选择，把行业行为整合为一个体系
D.拓展非竞争性空间
【答案】D
4、题型3：选对题、选非题;
命题的核心：概念的掌握和应用
【例题-2016单选】甲公司是本地一家奶制品企业，目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场，甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%:50%的...
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单项选择题
1、下列关于新兴产业中竞争战略的说法中，不正确的是( )。
A.相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多
B.新兴产业迅速发展可能会使原有的障碍和机会都发生变化
C.产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时的情况下，早期进入是非常危险的
D.想要先发制人，获得顾客忠诚度优势的企业，早期进入是适当的
2、从研发战略的角度，管理层制定鼓励创新性构思的政策，需要考虑的方面不包括( )。
A.必须对创新给予财务支持
B.必须使员工有机会在一个能够产生创新构思的环境中工作
C.管理层能积极地鼓励员工提出新构思，客户的想法仅供参考
D.组建开发项目小组并由企业负责项目小组工作
3、甲企业是一家建筑企业，通常为了平衡产能与需求之间的关系，只在收到订单.签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业采用的方法是( )。
A.滞后生产式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.资源订单式生产
4、下列有关总体战略的说法中，不正确的有( )。
A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
B.收缩战略又称维持战略
C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务
D.企业总体战略分为发展战略.稳定战略和收缩战略三种
5、下列关于收缩战略的说法中，错误的是( )。
A.卖断是母公司将业务单位卖给另外一家企业，最终实现的是产权的彻底转移
B.当企业采取收缩战略时，如果涉及的具体业务的转移或者转换成本很高，那么会使企业难以退出现有的产业
C.一些买壳上市的公司可能存在着资产的互换，通常是将不良资产置换成优良资产
D.卖断最终实现的是风险转换
单项选择题答案
1、【正确答案】C
【答案解析】当下列基本情况具备时，早期进入是适当的：(1)企业的形象和声望对顾客至关重要，企业可因先驱者而发展和提高声望。(2)产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时，早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。(3)顾客忠诚非常重要，那些首先对顾客销售的企业将获益。(4)通过早期对原材料供应.分销渠道的承诺可带来绝对成本利益。选项C的说法不正确。
2、【正确答案】C
【答案解析】管理层能积极地鼓励员工和客户提出新构思。客户的新构思同样重要，不能仅供参考。
3、【正确答案】D
【答案解析】资源订单式生产：当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源，属于资源...
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注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试(公司战略与风险管理)(2017年)
考试目标
考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求，理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，解决实务问题。
1.公司战略的基本概念与相关内容;
2.战略管理的基本概念与相关内容;
3.外部分析与内部环境分析的主要内容与方法;
4.公司三个层次战略的主要内容;
5.公司各种战略的开发方向与实现途径;
6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;
7.公司治理的主要内容;
8.风险和风险管理的概念;
9.风险管理的基本流程和管理体系;
10.风险管理的主要技术与方法;
11. 内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。
考试内容与能力等级
04-06
出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017注册会计师公司战略知识点：应收账款风险”，希望对大家能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。具体而言，应收账款风险主要表现在以下几个方面：
1.1 应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高
企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺;另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债率经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
1.2 现款回收率低，贴现成本高
企业为了及时收回货款，大量吸纳承兑汇票成为可能。有的企业现款回收率不足10%，承兑汇票占了70%以上，为及时变现应急，不得不承担高额的贴现息。
1.3 以物易物相互抵账，成本上升效益下滑
以物易物相互抵账、抹账来清理应收账款实属企业间的无奈之举，多数以物抵债的价格都在高出当前市场价格的40%以上。抵回的实物，企业一方面再以高价抵出，另一方面则根据需要用于生产或以当前市价赔款销售，其结果是企业获取了维持基本生产所需资金，但承担了巨额损失，出现了顾此失彼的尴尬局面。
1.4 贴点换钱应运而生
近一个时期以来企业的应收账款居高不下，有的月平均余额甚至达到了年销售收入的60%以上，为了求得生存，企业(尤其是国有企业)不得不借助一些私营企业的“灵活”手段，将应收账款以15%～25%的巨额损失换取所谓的“贴点”换钱。此举虽然暂时缓解了企业的燃眉之急，但其恶果不容忽视：一是打乱了正常的经营秩序;二是助长了腐败之风;三是造成国有资产的流失。
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