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2017年助理人力资源管理师第一章考点

出国留学网为大家提供“2017年助理人力资源管理师考试第一章考点”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年助理人力资源管理师考试第一章考点【目录】第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计:1工作岗位分析;2工作岗位设计。第二节 企业劳动定员管理:1企业定员人数的核算方法;2定员标准编写格式和要求。第三节 人力资源管理制度规划第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制:1费用预算的审核;2支出的控制。【选择题考点】1 广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是 战略规划与战术计划 (即具体的实施计划)的统一。2 人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。3 岗位规范的主要内容:1岗位劳动规则;2定员定额标准;3岗位培训规范;4岗位员工规范 。4 工作扩大化和工作丰富化的差异:前者是通过增加任务扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更 ;而后者是通过岗位工作内容的充实 ,使岗位的工作变得丰富多采,更有利于员工的身心的健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面发展 。4企业工作岗位分析的中必任务是要为企业的人力资源管理提供依据 ,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜” 。5 企业定员的基本方法:1按劳动效率 定员... [ 查看全文 ]

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2017年助理人力资源管理师高效复习技巧

出国留学网为大家提供“2017年助理人力资源管理师高效复习技巧”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年助理人力资源管理师高效复习技巧1、第一部分是职业道德部分,一共25道题,转换后共计10分,题型为单选加多选,一般情况下,多数人都能够答对,关键在于选择的时候,要以良好的职业道德准绳为标榜,结合法律的角度去考虑,不要选的太离谱,看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠。2、...[ 查看全文 ]

2017年助理人力资源管理师职业道德题该怎么复习?

出国留学网为大家提供“2017年助理人力资源管理师职业道德题该怎么复习?”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新!2017年助理人力资源管理师职业道德题该怎么复习?在助理人力资源管理师考试过程中,同学可知道,在每年成绩下来的时候,好多同学都就差一分,59分,多可惜。其实,职业道德部分是最容易得分的,题型简单易得分。下面就带大家一起来看一下关于职业道德部分的复习技巧。第一个层面,职业道德认识层...[ 查看全文 ]

2017年助理人力资源管理师考试答题要求有哪些?

出国留学网为大家提供“2017年助理人力资源管理师考试答题要求有哪些?”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新!2017年助理人力资源管理师考试答题要求有哪些?2017助理人力资源管理师职业技能鉴定考试包括理论知识(含基础知识和相关知识)考试和技能考核两大类,要求考生明确种种题型答题的要求,掌握答题的标准。题型:单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、计算题、案例分析题、方案设计题考试题型答...[ 查看全文 ]

助理人资重点复习:态度型培训法

出国留学网人力资源管理师考试网为大家提供助理人资重点复习:态度型培训法,更多人力资源管理师考试资讯请关注我们网站的更新! 态度型培训法 主要针对行为调整和心理训练。包括:角色扮演法,拓展训练法。 (一)角色扮演法 概念:让参加者身处一个模拟真实的工作情境中,按照实际工作中应有的权责来担当角色,模拟处理事务,从而提高处理各种问题的能力。 优点: ① 学员参与性强; ② 有利于增强培训效...[ 查看全文 ]

助理人资管理复习:实践型培训法

出国留学网人力资源管理师考试网为大家提供助理人资管理复习:实践型培训法,更多人力资源管理师考试资讯请关注我们网站的更新! 实践型培训法 适用于:以掌握技能为目的的培训,或从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。 优点: n 经济,边干边学,一般无需特别准备教师及培训设施; n 实用、有效,使培训的内容与受训者将要从事的工作紧密结合; n 受训者在实践过程中,能迅速得到关于工作...[ 查看全文 ]

助理人资管理知识点:参与型培训法

出国留学网人力资源管理师考试网为大家提供助理人资管理知识点:参与型培训法,更多人力资源管理师考试资讯请关注我们网站的更新! 参与型培训法 概念:调动培训对象的积极性,让其在培训者与培训对象双方的互动中学习的方法。 特征:每个培训对象积极参与培训活动。 形式:自学、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法。 (一)自学 优点: 费用低;不影响工作;学习者主动性强;可体现学习的...[ 查看全文 ]

助理人力资源管理师难点:构建和完善企业KPI的方法

“助理人力资源管理师难点:构建和完善企业KPI的方法”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 助理人力资源管理师难点:构建和完善企业KPI的方法 构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法 企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计,一是按组织结构的层级进行纵向分解,采用目标―手段相结合的分析方法;另一种是按企业主要业...[ 查看全文 ]

2017年助理人力资源管理师:360度考评方法的内涵

为方便广大考生学习,出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“2017年助理人力资源管理师:360度考评方法的内涵”希望可以帮助到您,更多相关详情,请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务 2017年助理人力资源管理师:360度考评方法的内涵 360度考评方法又称全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(内在、外在)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者...[ 查看全文 ]

助理人力资源管理师2017重点:360度考评的优缺点

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助理人力资源管理师2017重点:提取关键绩效指标的方法

“助理人力资源管理师2017重点:提取关键绩效指标的方法”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 助理人力资源管理师2017重点:提取关键绩效指标的方法 1.目标分解法 1.1 确定战略的总目标和分目标 1.2 进行业务价值树的决策分析 1.3 各项业务关键驱动因素分析 2.关键分析法 3.标杆基准法...[ 查看全文 ]
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