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​2019年人力资源管理师一级精讲习题:薪酬制度的完善与创新

你的考试准备的怎么样了,小编为你提供了2019年人力资源管理师一级精讲习题:薪酬制度的完善与创新,一起来了解一下关于人力资源的试题吧,想知道更多资讯,请关注网站更新。2019年人力资源管理师一级精讲习题:薪酬制度的完善与创新一、单项选择题1、麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类,除了以下( D )。(A)成就需要(B)权利需要(C)亲和需要(D)自我满足需要2、期望理论认为人的动机取决于三个因素,除了以下( C )。(A)效价(B)期望(C)偏好(D)工具3、( B )是指促使别人顺从自己的愿望。(A)成就需要(B)权利需要(C)亲和需要(D)自我满足需要4、( A )是指某员工对所获薪酬的偏好强度,它数量地表达了员工对达到目标的愿望。(A)效价(B)期望(C)偏好(D)工具5、( A )是指员工工资的多少完全取决于企业利润大小,如果企业当年利润为负,则员工不仅得不到任何收入,还要支付一定费用,以弥补损失。(A)无保障工资的纯利润分享(B)有保障工资的纯利润分享(C)按利润的一定比重分享(D)年终或年中一次性分红6、根据企业人员的需要特点,对企业人员可采取内部激励与外部激励相结合的措施,外部激励的特征不包括( D )。(A)在外界的需求和外力作用下人的... [ 查看全文 ]

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​2019年人力资源管理师一级精讲习题:薪酬水平的控制

你的考试准备的怎么样了?小编为你提供了2019年人力资源管理师一级精讲习题:薪酬水平的控制,快来试试吧,希望能帮助到你,想知道更多资讯,请关注网站更新。2019年人力资源管理师一级精讲习题:薪酬水平的控制一、单项选择题1、最广泛流行的工资理论是( D )。(A)边际生产率工资理论(B)人力资本理论(C)集体谈判工资理论(D)边际生产力工资理论2、美国著名经济学家约翰·贝茨·克拉克在提出的边际生产力...[ 查看全文 ]

​2019年人力资源管理师一级精讲习题:整体薪酬战略的制定与实施

绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资。你知道吗?小编为你提供了2019年人力资源管理师一级精讲习题:整体薪酬战略的制定与实施,希望能够帮助到你,想知道更多资讯,请关注网站更新。2019年人力资源管理师一级精讲习题:整体薪酬战略的制定与实施一、单项选择题1、从广义角度看,( C )是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位——企业所得到的各种回报,包括物质...[ 查看全文 ]

​2019年人力资源管理师四级基础过关题二

人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。你的人力资源考试复习的怎么样了?小编为你提供了2019年人力资源管理师四级基础过关题二,希望能对你有所帮助。2019年人力资源管理师四级基础过关题二一、单项选择题1.对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划【答案】c【解析...[ 查看全文 ]

​2019年人力资源管理师四级基础过关题一

劳动经济学的研究方法主要有两种,即实证研究方法和规范研究方法。小编为你提供了2019年人力资源管理师四级基础过关题一,一起来做一下吧,希望能够帮助到你。2019年人力资源管理师四级基础过关题一一、单项选择题1.在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法 B.实证研究方法 C.对比研究方法 D.规范研究方法【答案】B【解析】劳动经济...[ 查看全文 ]

​2019年企业人力资源管理师考试综合模拟试题卷2

在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系,你的考试复习好了吗?来试试小编为你提供的2019年企业人力资源管理师考试综合模拟试题卷2,希望能帮助到你哦。2019年企业人力资源管理师考试综合模拟试题卷2一、单项选择题1.( C )不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规...[ 查看全文 ]

​2019年企业人力资源管理师考试综合模拟试题卷1

因为人力资源规划是企业战略规划的一部分,所以由企业的高层负责起草和制定;人力资源部不能决定员工的晋升和发展,只能提供参考意见小编这里为大家提供2019年企业人力资源管理师考试综合模拟试题卷,希望能帮助到你,更多相关资讯,请关注网站更新。2019年企业人力资源管理师考试综合模拟试题卷1一、选择题1.在企业中,(B )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.距阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制...[ 查看全文 ]

​2019年助理人力资源管理师阶段模拟试题二

只有了解员工想要的和他们觉得有意义的(而不一定是管理者想要的或感觉有意义的),才能实现这样的回报,小编为广大考生提供了2019年助理人力资源管理师阶段模拟试题二,希望能帮助到你。2019年助理人力资源管理师阶段模拟试题二一、单选题1[单选题] 企业制定员工培训规划的基本前提是()。A.工作任务分析B.工作岗位说明C.培训内容排序D.培训需求分析参考答案:D参考解析:培训需求分析是企业制定员工培训规...[ 查看全文 ]

​2019年助理人力资源管理师阶段模拟试题一

静态的组织设计理论不研究信息控制等方面的问题,你知道吗?来试试小编为你准备的2019年助理人力资源管理师阶段模拟试题一,希望能帮助到你顺利通过考试。2019年助理人力资源管理师阶段模拟试题一一、单选题1、静态的组织设计理论不研究( )等方面的问题。A.行为规范B.组织体制C.信息控制D.部门结构参考答案:C参考解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)机构(部门划分的形式和结构)和规...[ 查看全文 ]

2019年人力资源管理师职业生涯的系统管理练习题

企业员工的类型包括生活型、事业型、技术操作型、管理指挥型、安于现状型,一起来看看小编为你精心准备的2019年人力资源管理师职业生涯的系统管理练习题,希望能帮助到你顺利通过考试。2019年人力资源管理师职业生涯的系统管理练习题一、单项选择题1、职业生涯的立体结构开发系统不包括( A )。(A)组织系统(B)保障系统(C)过程系统(D)层次系统2、员工职业生涯开发的主题是( D )。(A)直线主管(B...[ 查看全文 ]

2019上半年人力资源管理师二级规划练习题

稳定型战略使企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平,小编为你提供了2019上半年人力资源管理师二级规划练习题,希望能够帮助到你更多相关资讯,请关注网站更新。2019上半年人力资源管理师二级规划练习题一、单项选择题(下列每题的选项中,只有1个是正确的,请将其代号填在空白括号内)1、( B )使企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平。A. 发展型战略...[ 查看全文 ]
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