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2020二级建造师建设工程施工管理知识点:安全生产教育培训制度

 

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  2020二级建造师建设工程施工管理知识点:安全生产教育培训制度

  1.管理人员的安全教育

  (1)企业领导的安全教育;(2)项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育;(3)行政管理干部的安全教育;(4)企业安全管理人员的安全教育;(5)班组长和安全员的安全教育。

  2.特种作业人员应具备的条件

  (1)年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具备必要的安全技术知识与技能;(5)相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合第(1)项、第(2)项、第(4)项和第(5)项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。

  3.对特种作业人员的安全教育应注意3点:

  (1)特种作业人员上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育;(2)培训后,经考核合格方可取得操作证,并准许独立作业;(3)取得操作证特种作业人员,必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

  4.企业员工的安全教育

  (1)新员工上岗前必须进行三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)项目(或工区、工程处、施工队)班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗;企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。

  (2)改变工艺和变换岗位时的安全教育。

  (3)经常性安全教育:形式有每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

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2020二级建造师建设工程施工管理知识点:施工现场环境污染的处理

 

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  2020二级建造师建设工程施工管理知识点:施工现场环境污染的处理

  1.大气污染的处理

  (1)施工现场外围围挡不得低于1.8m,以避免或减少污染物向外扩散。

  (2)施工现场垃圾杂物要及时清理。

  (3)施工现场道路应硬化。

  (4)易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。

  (5)施工现场易扬尘处使用密目式安全网封闭,使一网两用,并定人定时清洗粉尘,防止施工过程扬尘或二次污染。

  (6)禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资。

  (7)尾气排放超标的车辆,应安装净化消声器,防止噪声和冒黑烟。

  (8)拆除旧有建筑物时,应适当洒水,并且在旧有建筑物周围采用密目式安全网和草帘搭设屏障,防止扬尘。

  (9)在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的过程,严禁使用敞口锅熬制沥青。凡进行沥青防水作业时,要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。

  2.水污染的处理

  (1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。

  (2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源。

  (3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理,如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。

  (4)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。

  3.噪声污染的处理

  (1)在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开晚10时到次日早6时的作业;对环境的污染不能控制在规定范围内的,必须昼夜连续施工时,要尽量采取措施降低噪声。

  (2)夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)建筑施工场界噪声限值:昼间控制在70dB(A),夜间控制在55dB(A)

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二级建造师2020建设工程施工管理知识点:成本加酬金合同

 

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  二级建造师2020建设工程施工管理知识点:成本加酬金合同

  1.成本加酬金合同称为成本补偿合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。

  2.通常用于如下情况:工程特别复杂;时间特别紧迫,如抢险、救灾工程。

  3.对业主而言,合同的优点:可以通过分段施工缩短工期;可以减少承包商的对立情绪;可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;业主也可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值。

  对承包商来说,这种合同比固定总价合同的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性大,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。

  4.成本加酬金合同的形式

  (1)成本加固定费用合同:在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下采用。

  (2)成本加固定比例费用合同:一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。

  (3)成本加奖金合同:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时采用。

  (4)最大成本加费用合同:在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。

  5.当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

  6.三种计价合同方式的选择

  (1)总价合同:应用范围广泛,业主的投资控制工作容易,业主的风险较小,承包商的风险大,设计深度要求是施工图设计;

  (2)单价合同:工程量暂不确定的工程,业主的工程量较大,业主的风险较大,承包商的风险较小,设计深度要求是初步设计或施工图设计;

  (3)成本加酬金合同:应用范围是紧急工程、保密工程等,业主的难度大,业主的风险很大,承包商没有风险,设计深度要求是各设计阶段。

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