2017年助理人力资源管理师考点：薪酬管理
大家做好准备迎接人力资源管理师考试了吗?出国留学网诚意整理“2017年助理人力资源管理师考点：薪酬管理”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2017年助理人力资源管理师考点：薪酬管理1、薪酬：泛指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。2、外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部薪酬。3、外部薪酬包括：直接薪酬和间接薪酬。4、内部回报指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。(参与企业决策)5、影响薪酬水平的主要因素：个人：劳动绩效、岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄。企业：生活费用与物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需求弹性、工会的力量、企业的薪酬策略。6、企业薪酬管理的基本原则：①对外具有竞争力②对内具有公平性③对员工具有激励性④对成本具有控制性。7、企业薪酬制度设计的基本要求：①体现保障、激励和调节三大职能②体现劳动的三种形态：潜在形态、流动形态、凝固形态③体现岗位的差别：技能、责任、强度和条件④建立劳动力市场的决定机制⑤合理确定薪资水平，处理好工资关系⑥确立科学合理的薪酬结构，对人工成本进行有效的控制⑦构建相应的支持系统... [ 查看全文 ]2017年助理人力资源管理师考点：薪酬管理的相关文章
2017年助理人力资源管理师考试知识点：工作团队的心理与行为
考友们都准备好人力资源管理师考试了吗?本文“2017年助理人力资源管理师考试知识点：工作团队的心理与行为”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2017年助理人力资源管理师考试知识点：工作团队的心理与行为第四章 第二节 工作团队的心理与行为【考点】工作团队的动力(一)工作团队有效性的理论1、什么是工作团队一个团队的实质是共同的承诺。2、团队的有效性模型(1...[ 查看全文 ]
