出国留学网专题频道注册会计师战略与风险管理重点栏目,提供与注册会计师战略与风险管理重点相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!
01-29
要参加2018年注册会计师考试的同学们,出国留学网为你整理“2018年注册会计师《战略与风险管理》重点:发展战略可选择的途径”,供大家参考学习,希望广大考生放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2018年注册会计师《战略与风险管理》重点:发展战略可选择的途径
发展战略可选择的途径
发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。
1.外部发展(并购)
外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购,并购包括收购与合并,收购指一个企业(收购者)购买和吸纳了另一个企业(被收购者)的业务。合并指同等企业之间的重新组合,新成立的企业常常使用新的名称。
2.内部发展(新建)
内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建,新建与并购相对应,是指建立一个新的企业。
3.战略联盟
战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。
从交易费用经济学角度看,并购方式的实质是运用“统一规制”实现企业一体化,即以企业组织形态取代市场组织形态;而新建方式的实质是运用“市场规制”实现企业的市场交易,即以市场组织形态取代企业组织形态。企业战略联盟则是这两种组织形态中的一种中间形态。
出国留学网注册会计师考试栏目推荐:
01-05
要参加2018年注册会计师考试的同学们,出国留学网为你整理“2018年注册会计师《战略与风险管理》重点:企业业绩衡量指标”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2018年注册会计师《战略与风险管理》重点:企业业绩衡量指标
企业业绩衡量指标【重点掌握】
(一)财务衡量指标
1. 盈利能力和回报率指标
(1)毛利率
利润通常由两部分组成,成本和收益。企业的各个组成部分及所有作业都会发生成本,因此企业的成功和成本息息相关。无论企业组织的日常业务是盈利还是亏损,都应当通过年收益或亏损大于或者小于上年的盈利或亏损来对盈利能力进行明确的考核。在考核中,要分别考虑经常性损益和非经常性损益。因为非经常性损益与经常性损益不同,它不会经常发生。
例6-1,一个企业连续两年的盈利情况如下:
12-08
出国留学网为您整理了“2018注册会计师《战略与风险管理》知识点: 内部控制,更多资讯敬请关注出国留学网栏目!
2018注册会计师《战略与风险管理》知识点: 内部控制
1. 内部控制系统的两因素
① 内部环境
② 控制政策与程序
内部环境是指企业内对于内部控制的态度及内部控制的意识,代表整个企业对于内部控制的价值观。控制政策及程序是指嵌入企业运营中的具体的内部控制
2. 内部控制系统的局限性
① 即使实施了优良的内部控制系统,也不一定能使一个鳖脚的管理者变得出色
② 只能就企业目标的实现提供合理保证(串谋、越权)
③ 资源限制
3. COSO的对内部控制的基本概念
① 内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标
② 内部控制只提供合理保证,而非绝对保证
③ 内部控制要由企业中各级人员实施与配合
定义:公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序:运营的效益和效率、财务报告的可靠性遵守适用的法律法规。
4. COSO内部控制框架模型
5. “一个规范,三个指引”
① 《企业内部控制基本规范》
② 《企业内部控制应用指引》
③ 《企业内部控制评价指引》
④ 《企业内部控制审计指引》
6. 内部控制五要素
① 内部环境② 风险评估③ 控制活动④ 信息与沟通⑤ 内部监督
7. 内部控制目标
① 合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整
② 提高经营效率和效果
③ 促进企业实现发展战略
8. 构成内部环境的要素
① 内部环境是企业实施内部控制的基础,其他内部控制因素的根基
② 内部环境一般包括组织结构、权责分配、战略的发展、人力资源政策、企业文化及社会责任
9. “三重一大”
① 重大决策② 重大事项③ 重要人事任免
④ 大额资金使用
10. 实施内部控制的好处
① 优化流程和改善企业的内控
② 有利于企业更好地理解其所面临的风险,使得能有效地规避风险
③ 更好地满足合规要求
④ 改善财务报告职能
⑤ 更有效地利用信息技术的投资
11. 实施内部控制的流程
① 领导重视② 统筹规划③ 开展培训④ 系统改造⑤ 逐步推进
12. 董事会、监事会和经理层的职责权限
股东(大)会
享有法律法规和企业章程规定的合法权利,依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。
三重一大:
① 重大决策
董事会
对股东(大)会负责、依法行使企业的经营决策权、并按股东(大)会的有关议决,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议...
注册会计师战略与风险管理重点推荐访问